1経営戦略でのmust,can,will 経営戦略でのmust,can,willをtoyotaの例で考えます。 willとは経営者のやりたい事業やプランです。toyotaは「富士山麓にwovencity（ウーブン・シティ）という未来都市を着工予定」です 。 canはtoyotaのできることや強みです。「Can」できること 「Must」求められる役割 よく優先順位で用いられるこの3つですが 3つのリングでは違う意味で使っています。 このリングの真部分集合 →自分が求められている役割がやりたいことで、できること が最も幸せに働いていられる部分です。 1から3までの「willcanmustの輪」を考えたら、それらを組み合わせて志望動機を考えます。 例）「私は御社で～をしたいと考えております。 それは、～という理由だからです。 （Will）。 私は、～をすることができます（Can）。 また、この仕事では
理想の企業が見つかる Will Can Must自己分析の考え方 Career Anchor
